什么是“普通開發(fā)手”?
簡單說,那些能砍分但實力級別又不夠的球員。他們沒有被放入到有關建隊核心幾個類型的分組里,因為他們目前的水平,還不足以達到討論如何圍繞他們建隊的程度,可謂典型的“四星主C”,或者類比為三國演義里李典樂進曹洪這類的武將(演義!演義!演義?。?。但他們的開發(fā)進攻戲份又顯然超過了一般的拼圖,他們有的是培養(yǎng)中的年輕人,有的是超級第六人,有的是鋒線上不局限于3D的中等產量開發(fā)手。
“普通開發(fā)手”分組并沒有T6檔次的球員,也就是前200名門外的待定組球員里,并沒有定義為開發(fā)手類型的球員。原因也很簡單,一個水平在聯(lián)盟200名開外的球員,他也就摸不到多少球了。這個段位的球員還想要打主攻的權限,多半只能被加速DNP。不過,話又說回來,這么一講,倒是有一名球員的音容笑貌浮現(xiàn)在眼簾,他可以進入提名,那就是——海蘭德。
T5.5檔
伯克斯
由于T6檔空缺,伯克斯就成了“普通開發(fā)手”分組事實上的守門員。
伯克斯生涯前8年一直在爵士,大部分時間在打替補,受困于傷病始終沒能去到自己理想的職業(yè)生涯高度。19年離開爵士之后,短短5年時間里,伯克斯輾轉換了7次球隊。如此高頻的換隊,一方面說明伯克斯存在明顯的能力局限,無法作為球隊長期發(fā)展的一部分,另一方面又說明他必然有可取之處,畢竟他始終能找到工作。伯克斯確實能從替補席站出來得分,還是個合格的無球點,有不錯的體型,沒有太多兼容性上的明顯短板,可謂即插即用。不管是什么球隊,都不會拒絕將一個能持球砍分,不過分占據球權的第六人擺在板凳席上。
但伯克斯作為第六人的缺陷也是很明顯的。他不是類似路威、克六、巔峰克拉克森這樣的替補席頂配開發(fā)手,也沒有客串替補控衛(wèi)的能力,他只是長得像能防的樣子,早些年會被用作領防,現(xiàn)在的防守效果并不好。功能性上,伯克斯只有替補席得分手這一個角色,而在這個角色上,他走得又不夠遠。所以主隊對他的感受是,有他不錯,沒他也行。他又不是年輕球員,球隊自然不會把他放在長遠計劃里,有合適的交易機會出掉不虧,談不下合適的續(xù)約合同,放走也無所謂。
雖然頻繁換隊,對比生涯早期的多難,伯克斯在這個聯(lián)盟還是生存了足夠久的時間。這得益于他技術特點的現(xiàn)代化。伯克斯生涯兩分球命中率一直很拉胯,大部分賽季,他的兩分球命中率不超過45%——注意,不是中投效率,而是包括了籃下進球的三分線內整體準星,這是非??鋸埖牡托А2怂股脑缒旯タ疬€比較多,雖然籃下命中率不高,畢竟這個區(qū)域的下限高,當時拖累效率的地方還是三分產量低,也無法駕馭高比例的中距離出手。
伯克斯的三分射術一直在進步,當下有持球投三分硬解能力的伯克斯,跟爵士時期不擅遠射的版本已不可同日而語。反過來,伴隨傷病侵蝕和年紀變大,伯克斯攻筐頻率越來越低,籃下命中率更是掉到了不足50%的水平,加上高比例的中投依舊,伯克斯的兩分球命中率甚至還不如三分球。他這些年真實命中率能維持在說得過去的水平,甚至比生涯早年有進步,除了三分加持,再有就是跳投造犯規(guī)技術愈發(fā)純熟,可謂掌握了“遠三近瓷”的現(xiàn)代化打法。沒有這些,伯克斯早就離開NBA了。
在“普通開發(fā)手”分組中,伯克斯的單位時間得分只是略高于克拉克森和博格丹,但他會比那兩人更局限于得分與定點,更加不擅長傳球。他跟克拉克森效率相當,得分技術的全面性又會有所不如。他只能被放在T5.5檔。
T5檔
喬丹·普爾,克拉克森
離開勇士的第一個賽季,普爾沒有爆發(fā)。獲得更大的自由度之后,普爾交出了幾項很有意思、也很反直覺的數(shù)據:
他的回合占有率降低了;
持球時間也變少了;
助攻數(shù)略有降低;
失誤倒是沒有增加,甚至減少了。
換句話說,普爾并不是從一個“限制他施展手腳”的環(huán)境去到一個“放開掄”的舞臺,他在奇才反而成了更小的角色。勇士能給他創(chuàng)造更多的手遞手掩護、無球掩護,這些在奇才不可能更多。奇才1號位人手夠,不需要普爾過多客串并不擅長的1號位,他可以更專注于得分,這倒是利于控制失誤。一弊一利平衡起來,普爾的機會沒有變得更多,但也沒有變得更少。只是,在奇才的預想之中,普爾就算不是長遠計劃,起碼也會是一個比現(xiàn)在更有能量的角色,利好他們導手變現(xiàn)。
普爾沒用多久就證明了,自己撐不起來。他可能是這兩年吹罰修改的受害者之一,22-23賽季嚴抓翻腕的時候,普爾囧態(tài)百出。23-24賽季,有些過去能走上罰球線的接觸不吹了,普爾又是一臉困惑。但這些都不是重點,重點還是,作為射手型主攻手,普爾的三分準星依舊沒有任何起色,比之22-23賽季還掉了一個百分點。
但我不會再指責普爾過度自信的超遠三分選擇,因為普爾要想在主攻手這個角色上繼續(xù)走下去,他就必須是個三分能殺人的致命射手,而給縫隙就敢投是這類狠人的共同特征。普爾其他方面的能力相對企穩(wěn),但都足不支持他成為核心向球星:
他只是能在防守被改變后把球給出去,或者在打高興之后觀察到內切的隊友,秀一手擊地或者no look turnover,這些都是靈光一閃的贈品,沒有延續(xù)性。他幾乎不可能成為真正的組織者;
普爾籃下手活依舊細膩,終結很有一手,但他的絕對天賦還是差了一點,沒有頻繁加速沖到底的能量。降速卡人,他缺少力量,也缺少降速后原地拔起的穩(wěn)定性,不管是急停干拔中距離還是長拋投,他都沒有把握度。這意味著,普爾也不太可能靠三分線內的得分撐起產量。
所以,普爾他要見縫就扔,還得扔的夠準,其余能力附著于此,才構成那個紀念版的普爾。
除此之外,不成其為他。
希望普爾的三分手感能回來。
或者,所謂普爾的三分手感,這玩意兒真的存在過。
克拉克森比之22-23賽季下滑了,一個球員在不同賽季之間出現(xiàn)狀態(tài)波動,這不奇怪。他還是硬解強化的“超六”型得分手,既能在低級別比賽里亂殺,也能打一些硬仗。在哈迪接管爵士后,球隊打法的改變一定程度激活了克拉克森的傳控意識,雖然依舊很難稱其為得分、組織皆可的多面手。
克拉克森這里只有一個疑問——爵士是不是脫手晚了?
在克拉克森高光的賽季沒有變現(xiàn),而是選擇了續(xù)約,這跟爵士這兩年模糊的建隊路線不謀而合。爵士當然沒有長留克拉克森的必要,續(xù)約更大的好處是一份額度與年限適宜的合同,比到期合同更容易賣出高價。但現(xiàn)在的形勢似乎并不支持這樣的結果。克拉克森的下滑也許只是暫時的,新版勞資協(xié)議導致的聯(lián)盟消費降級是不是暫時的?
起碼在23-24賽季,這個情況不會改變。等到24-25賽季,克拉克森又成了到期合同。
當然,克拉克森1410萬+1430萬的兩年合同依舊正面,爵士如果誠心出售,不會找不到下家。但也大概不會比續(xù)約前變現(xiàn)賺得更多。
T4.5檔和T4檔
未完待續(xù)......
另外,市場運作系列還有5支球隊沒有寫,他們是老鷹、黃蜂、公牛、奇才和籃網。預計會再等一等他們的運作,然后陸續(xù)寫完。
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