Chassard在領(lǐng)英上表示,他很少在社交媒體上發(fā)表言論,但當(dāng)前的情況讓他感到羞愧和難過。他指出,游戲產(chǎn)業(yè)正處于困難時期,看到玩家在社交媒體上詛咒公司和員工,這讓他感到悲哀。他認(rèn)為,雖然在社交媒體上發(fā)表意見的通常是少數(shù)人,但作為游戲社區(qū)的一員,這種情況讓他感到受傷。
Chassard隨后還將矛頭指向了在領(lǐng)英上發(fā)表仇恨言論的同行,認(rèn)為這不僅暴露了他們的不體面,還影響了那些已經(jīng)盡力提供卓越體驗的數(shù)千名員工。他無法理解為何有人因為公司沒有迎合他們或產(chǎn)品不符合他們的期望就希望公司倒閉。他呼吁大家應(yīng)該相互支持和鼓勵,而不是相互詆毀。
然而,Chassard的言論引起了一些玩家的反駁,他們認(rèn)為正是育碧強推某些內(nèi)容引起了反感(倒果為因),導(dǎo)致了他所說的仇恨情緒。
育碧執(zhí)行長Yves Guillemot在新聞稿中強調(diào),育碧是一家以娛樂為主的公司,其經(jīng)營目標(biāo)并非推動任何特定議題。然而,育碧官網(wǎng)上清楚地表明了公司對多樣性、包容性和無障礙的承諾。
育碧全球多樣性和包容性副總裁Raashi Sikka表示,將DEI(多樣性、公平性和包容性)置于運營核心,意味著為員工提供成長的環(huán)境,建立開放的社區(qū),創(chuàng)造反映我們生活世界多樣性的游戲。實現(xiàn)這些目標(biāo)不會一蹴而就,就像開發(fā)一款3A游戲需要多年的迭代一樣,只有通過不斷改進、嘗試新想法并從結(jié)果中學(xué)習(xí),才能成為一個更多元和包容的公司。
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